Accompagnement des Équipes en Période de Trouble ou de Transformation
Chez Révélatis, nous comprenons les défis uniques que peuvent rencontrer les entreprises en période de changement. Notre expertise en développement des talents, gestion des conflits, conduite du changement et relations intergénérationnelles est conçue pour vous aider à naviguer ces périodes avec succès.
En situation de crise. Pourquoi ?
La Conjoncture Actuelle au Sein des Entreprises
- Le développement des talents pour assurer l’avenir de l’entreprise et asseoir sa notoriété sur le marché
- La gestion des conflits pour anticiper ou aborder les tensions qui peuvent surgir dans un environnement en constante mutation
- L’accompagnement de toutes les équipes au changement afin de s'assurer que les transitions se déroulent de manière fluide et efficaces, en embarquant l’ensemble des collaborateurs
- La compréhension des différences intergénérationnelles pouvant impacter l’ambiance au travail en favorisant l’harmonisation des différentes attentes et modes de travail des diverses générations au sein de l'entreprise.
Les solutions possibles : des approches adaptées et efficaces
Chez Révélatis, nous proposons des solutions personnalisées pour chaque défi :
- Ateliers Thématiques : Ces sessions sont conçues pour être engageantes et pratiques et sont construites « sur mesure », à partir des 3 possibilités s'offrent à vous : Des entretiens avec nos consultants, construits sur un échange de confiance, un diagnostic collectif permettant de cerner immédiatement les dysfonctionnements de votre organisation, la réalisation d'un questionnaire et l'étude des données objectives recueillies auprès du public concerné.
- Coaching Individuel et Collectif : Nous offrons des programmes de coaching sur mesure pour les dirigeants et/ou leurs équipes, favorisant la résilience, la cohésion et l'adaptabilité. Le coaching individuel aide chaque membre à développer ses compétences, tandis que le coaching collectif renforce la synergie de groupe.
- Formations Ciblées : Certifiés Qualiopi, nos formations sont axées sur des besoins précis identifiés au sein de votre entreprise. Qu'il s'agisse de leadership, de gestion du stress, ou de communication, nous élaborons des programmes qui répondent à vos enjeux spécifiques. Nous privilégions la participation, base de notre animation collective.
Pourquoi Choisir Révélatis ?
Faire appel à Révélatis pour l'accompagnement de vos équipes présente plusieurs avantages :
- Expertise pointue : Nous apportons une connaissance approfondie des meilleures pratiques en ressources humaines et en gestion du changement, adaptée à votre secteur d'activité.
- Solutions personnalisées : Nos interventions sont conçues spécifiquement pour répondre aux besoins uniques de votre entreprise, garantissant des résultats concrets et durables.
- Performance et bien-être : En améliorant la gestion des conflits, en développant les talents et en facilitant les changements organisationnels, nous contribuons à augmenter la performance de votre entreprise tout en veillant au bien-être de vos collaborateurs.
- Accompagnement continu : Nous ne nous contentons pas de solutions ponctuelles. Nous offrons un accompagnement continu pour vous aider à naviguer à travers chaque étape de la transformation. Chaque intervention est évaluée par vos équipes.
Suivi des notes d'évaluations
Quel note de satisfaction nous attribue-t-on pour la réalisation de ces prestations? *
Bilan de compétence |
Coaching individuel |
Ateliers / formations collectives |
Accompagnement de Codir |
|---|---|---|---|
10/10 |
9/10 |
9,19/10 |
8,91/10 |
Recommanderiez-vous Révélatis : 100%
* 199 évaluations recensées depuis Juin 2022
Notre proposition d’accompagnement au regard des enjeux actuels
Révélatis est force de propositions et d’actions dans le cadre de votre parcours collaborateur.
L’objectif :
- Ralentir le turn-over
- Réduire les départs des « talents » indispensables à l’essor de l’entreprise
- Aider à la maîtrise des processus de recrutement
- Accompagner le développement des talents via la mobilité interne
- Evaluer l’engagement collaboratif et du profil des personnes
ASSESSMENT
DE RECRUTEMENT
Mise en place d’entretiens de sélection plus qualificatifs en abordant vos recrutements avec des jeux de rôles, mise en situation, etc. à partir de votre référentiel de compétences.
La rédaction de procédures en lien avec les missions de l’entreprise
Mettre en forme les procédures afin de s’assurer de leur suivi. Harmoniser les étapes entre les collaborateurs rassure et démystifie dès le départ le sentiment d’inégalité.
Le coaching et l’accompagnement des managers
Via des coachings personnalisés en fonction des objectifs de chacun : coaching d’intégration, coaching de résolution de problème, coaching de développement personnel, etc.
LA MISE EN PLACE D'INDICATEURS MESURABLES ET L’AUDIT DU PROCESS ACTUEL
Via des enquêtes sur le climat social et la satisfaction du personnel, dès son embauche et tout au long de son parcours. Proposer des sondages à vos collaborateurs, proposer des temps d’échanges, individuels ou collectifs.
8 ans
d’expérience
au sein de cabinets de conseils spécialisés en Ressources humaines
Les questions que vous vous posez - FAQ
Que peut m’apporter Révélatis qu’un cabinet de recrutement ne m’apporterait pas ?
L’approche de Révélatis se veut personnalisée et humaine. Elle intègre une démarche d’assessment pour les candidats pré-sélectionnés pour leurs compétences métiers afin d’identifier les profils les plus adaptés et proches de votre référentiel de valeurs, de comportements.
Est-ce que Révélatis aide à la création des référentiels de compétences?
Oui, il est possible de réaliser vos différents référentiels de compétences. Il peut s'agir d'une création d'un profil particulier ou d'un service complet. Notre méthodologie peut nécessiter, au delà de nos échanges, des entretiens avec vos collaborateurs afin de s'assurer de la mise à jour des attentes des postes au regard du contexte actuel.